Corps professoral

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Lozeau, Daniel, Gergès, André, Hébert, Karine et Gingras, Claudine. "Une stratégie caméléon ancrée aux couleurs de la bureaucratie : le cas de la gestion de la qualité dans les hôpitaux publics au Canada", in Mazouz, Bachir (éd.). La stratégie des organisations de l'État : contexte d’analyse, paramètres de décision et gestion du changement. Québec, Presses de l'Université du Québec, 2014, p. 179-200. (JF 1352 S898 2014, Québec/Montréal)

Lozeau, Daniel. "Le difficile ancrage de la gestion de la qualité dans les hôpitaux publics : écarts et cohabitation entre trois archétypes organisationnels", Nouvelles pratiques sociales. 22(2, printemps 2010), p. 62-82. (Accès au document)

Lozeau, Daniel. "Les paradoxes des démarches qualité dans les hôpitaux publics : modélisation de formes d'ancrage rivales", La revue de l'innovation : la revue de l'innovation dans le secteur public (En ligne). 14(3, 2009), article 7, 35 p. (Accès au document)

Lozeau, Daniel. "Le difficile enracinement d'une nouvelle forme de contrôle de gestion : la gestion de la qualité dans le secteur hospitalier", Vigie. 9(mars 2006), p. 6-7. (Accès au document)

Lozeau, Daniel et Morin, Claude. "Les soins de santé au Québec : entrevue du professeur-chercheur Daniel Lozeau de l'ÉNAP", Réseau. 36(printemps 2005), p. 8-11. (Accès au document)

Lozeau, Daniel. "Le labyrinthe de la gestion de la qualité : entre l'enlisement d'une démarche et l'enracinement d'un archétype", in Lemire, Louise, Joffre, Patrick et Rouillard, Christian (éd.). Gestion privée et management public : une perspective québécoise et française. Colombelles, EMS, Management & société, 2005, p. 171-202. (Gestion en liberté). (JF 1352 .G393j 2005)

Lozeau, Daniel. "Le cas d'une mouvance managérialiste laborieuse dans des bureaucraties professionnelles publiques", in Lemire, Louise, Proulx, Denis et Cooremans, Luc (éd.). Modernisation de l'État et gestion des ressources humaines : bilan et perspectives, Québec - Belgique. Outremont, Athéna / Québec, ENAP / Bruxelles, Haute École Francisco Ferrer, 2005, p. 101-123. (JF 1525 .O73 .M689 2005)

Lozeau, Daniel. La démarche qualité : de l'enlisement d'une technique à l'enracinement d'un archétype. Montréal, 2004, 27 p. (Texte présenté lors de la 13e Conférence de l'Association internationale de management stratégique, tenue à Le Havre, France, du 2 au 4 juin 2004). (Accès au document)

Lozeau, Daniel. "Les chemins tortueux de la gestion de la qualité dans les hôpitaux publics au Québec", Gestion : revue internationale de gestion. 27(automne 2002), p. 113-122. (Accès au document)

Denis, Jean-Louis, Hébert, Yann, Langley, Ann, Lozeau, Daniel et Trottier, Louise-Hélène. "Explaining Diffusion Patterns for Complex Health Care Innovations", Health Care Management Review. 27(3, été 2002), p. 60-73. (BRO 14594)

Lozeau, Daniel, Langley, Ann et Denis, Jean-Louis. "The Corruption of Managerial Techniques by Organizations", Human Relations. 55(5, mai 2002), p. 537-564. (BRO 14536, Québec/Montréal - Accès au document)

Lozeau, Daniel. Le rôle des gestionnaires : une construction sociale en mouvance?. Montréal, 2002, 16 p. (Conférence présentée lors du forum Les conséquences des nouvelles réalités régionales sur le partenariat entre établissements des secteurs médical et médico-social : la situation en France au Québec, présenté par l'École nationale de la santé publique (ENSP) et l'École nationale d'administration publique (ENAP), à Rennes, du 10 au 14 juin 2002).

Lozeau, Daniel, Denis, Jean-Louis et Langley, Ann. "La diffusion d'une innovation portant les germes de son plafonnement : la réutilisation des hémodialyseurs au Québec", Administration publique du Canada / Canadian Public Administration. 44(automne 2001), p. 292-319. (BRO 14454, Montréal - Accès au document)

Lozeau, Daniel. "Les limites de la rationalité technique comme facteur de diffusion d'une innovation", Sources ENAP. 16(septembre-octobre 2001), p. 1-2, 6. (Accès au document)

Lozeau, Daniel, Denis, Jean-Louis et Langley, Ann. La réutilisation des hémodialyseurs : mythe et réalité d'un problème. Montréal, Département d'administration de la santé, Université de Montréal, 2001, 41 p. (BRO 14637)

Denis, Jean-Louis, Hébert, Yann, Langley, Ann, Lozeau, Daniel, Trottier, Louise-Hélène, Pineault, Raynald et Beaulieu, Marie-Dominique. L'innovation clinico-organisationnelle dans les organisations de santé : rapport de recherche. Montréal, 2001, 70 p. (Rapport appuyé financièrement par la fondation canadienne de recherche sur les services de santé, le Fonds de recherche en santé du Québec, HEALNet, l'Agence d'évaluation des technologies et des modes d'intervention en santé et le Collège des médecins du Québec). (RA 971 .I58 2001)

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Lozeau, Daniel, Langley, Ann et Denis, Jean-Louis. The Corruption of Managerial Techniques by Organizations. Montréal, 1999, 12 p. (Conférence présentée lors du Congrès de l'Academy of Management, tenu à Chicago, en août 1999). (BRO 13976, Montréal)

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Lozeau, Daniel. "L'effondrement tranquille de la gestion de la qualité : résultats d'une étude réalisée dans douze hôpitaux publics au Québec", Ruptures. 3(2, 1996), p. 187-208. (BRO 13138)

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Lozeau, Daniel, Denis, Jean-Louis et Langley, Ann. "Les paradoxes de la planification stratégique dans le secteur public", Optimum/Optimum. 24(été 1993), p. 33-45. (Aussi publié en anglais).

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Lozeau, Daniel, Denis, Jean-Louis et Langley, Ann. "Strategic Planning in Canadian Hospitals", Canadian Health Care Management. 6(juin 1991), p. 1-11. (Article adapté de Formal Strategy in Public Hospitals, paru dans Long Range Planning).

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Langley, Ann, Lozeau, Daniel, Savard, Louise et Denis, Jean-Louis. "La planification stratégique dans le secteur hospitalier : bilan d'expériences récentes", Administration hospitalière et sociale. 36(4, novembre 1990), p. 19-29.

Denis, Jean-Louis, Langley, Ann et Lozeau, Daniel. Formal Strategy in Public Hospitals. Montréal, Centre de recherche en gestion, Université du Québec à Montréal, 1990, 22 p. (Document de travail ; 06-90). (HD 28 .C397 06-90, Montréal)