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Marie-Soleil Tremblay est Fellow de l'Ordre des comptables agréés (FCPA) et professeure titulaire à l’École nationale d'administration publique (ENAP). Spécialiste en gouvernance d’entreprise et audit, elle détient un doctorat en administration des affaires de l’Université Laval. Lauréate de plusieurs prix, dont celui d’Excellence en enseignement de l’ENAP, elle est également éditrice associée de revues académiques renommées. Administratrice expérimentée, elle conseille régulièrement des institutions publiques et privées tout en contribuant activement à des recherches sur la modernisation de l’administration publique et la gestion des risques.
Expertises
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Administration publique – réformes
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Administration publique québécoise
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Analyse et gestion du risque
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Analyse financière des gouvernements et des organismes publics
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États financiers et normalisation comptable
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Gouvernance des entreprises publiques (performance)
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Modernisation de l’administration publique
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Nouvelle gouvernance
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Principes et enjeux de l’administration publique
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Vérification intégrée et contrôles financiers
Activités d'enseignement
Formation universitaire
Université Laval
Québec, Canada
Université Laval
Québec, Canada
École des Hautes Études Commerciales
Montréal, Canada
Publications
Liste des publications des cinq dernières années
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Free, C., Jones, S., & Tremblay, M.-S. (2024). Greenwashing and sustainability assurance : A review and call for future research. Journal of Accounting Literature, ahead-of-print(ahead-of-print).
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Tremblay, M.-S., & Malsch, B. (2023). Tactical ethics in corporate governance : Practicing assertiveness and patience. In M. Brivot & C. H. Cho (Éds.), Research handbook on accounting and ethics (p. 180‑190). Edward Elgar Publishing.
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Tremblay, M.-S., Khemakhem, H., & Gelinas, P. (2022). L’exemple au sommet : Relever les défis en matière de diversité. In C. Kuptsch & É. Charest (Éds.), Le futur de la diversité. Presses de l’Université du Québec ; Organisation internationale du travail.
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Malsch, B., Gendron, Y., & Tremblay, M.-S. (2022). Functional Stupidity in the Boardroom. Sociedade, Contabilidade e Gestão, 17(2).
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Malsch, B., Tremblay, M.-S., & Cohen, J. (2021). Non-audit Engagements and the Creation of Public Value : Consequences for the Public Interest. Journal of Business Ethics, 178(2), 467‑479.
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Gendron, Y., Malsch, B., & Tremblay, M.-S. (2021). Getting Back to Basics : Challenging Complexity and Accountability in the Boardroom. Innovar, 31(82).
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Meloche, J.-P., Magnan, M., & Tremblay, M.-S. (2020). Les fusions institutionnelles—Fondements théoriques, enjeux et défis de mise en oeuvre (Rapport de chercheur Nos. 2020RP-13). Centre interuniversitaire de recherche en analyse des organisations (CIRANO).
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Tremblay, M.-S. (2019). La Vérification générale du Québec : Un outil démocratique à démystifier. In R. Bernier & S. Paquin (Éds.), L’État québécois : Où en sommes-nous? (p. 405‑428). Presses de l’Université du Québec.
Vous trouverez l'ensemble des publications sur le site de la Bibliothèque.
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