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Maude Boulet est professeure agrégée en gestion des ressources humaines à l’École nationale d’administration publique (ENAP). Elle est reconnue pour son expertise en gestion du personnel dans le secteur public, plus particulièrement sur la qualité de vie au travail ainsi que l’équité, la diversité et l’inclusion dans les milieux de travail.
Titulaire d’un doctorat en relations industrielles de l’Université de Montréal, elle a réalisé une thèse sur l’évolution de la qualité d’emploi des immigrants comparativement aux personnes nées au Canada. Elle possède une maîtrise en relations industrielles et un baccalauréat en psychologie de l’Université de Montréal. Elle a également complété un postdoctorat au département de sociologie de l’Université McGill.
Ses travaux de recherche portent sur des sujets clés relatifs au bien-être des salariés dans les administrations publiques, au développement d’un modèle de gestion des ressources humaines favorisant la qualité de vie au travail, et aux facteurs qui influencent la performance et l’inclusion en milieu professionnel. Elle contribue régulièrement à des publications scientifiques internationales dans des revues spécialisées en gestion des ressources humaines et en administration publique.
En 2024, elle a reçu le prix de l’article exceptionnel des Emerald Literati Awards pour un article sur la diversité démographique, la discrimination perçue au travail et le bien-être des travailleurs, une distinction qui souligne la portée et la qualité de ses recherches sur les réalités contemporaines du monde du travail.
Expertises
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Conciliation travail-famille
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Équité en emploi
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Gestion des ressources humaines publique
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Intégration des personnes immigrantes au marché du travail et diversité de la main-d’œuvre
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Politiques d’immigration
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Qualité de vie au travail et bien-être au travail
Formation universitaire
Université McGill
Montréal, Canada
Université de Montréal
Montréal, Canada
Publications
Liste des publications des 5 dernières années
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Dextras-Gauthier, J., Boulet, M., & Boucher, F. (2025). Navigating constant connectivity : Understanding and measure an always-on organizational culture. Dans C. Biron, J. Dextras-Gauthier, & C. Cooper (Éds.), Research handbook on psychosocial conditions at work interventions to prevent recognised and emerging psychosocial risks (p. 82‑95). Edward Elgar.
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Boulet, M., & Dextras-Gauthier, J. (2025). Public Organizational Culture’s Association With Quality of Working Life : The Mediating Role of Satisfaction With HRM Practices. Public Personnel Management.
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Montreuil, V.-L., Dextras-Gauthier, J., Gilbert, M.-H., Dima, J., Boulet, M., & Biron, C. (2025). Information and communication technology hassles and job performance : A moderated mediation model of well-being and psychosocial safety climate. International Journal of Workplace Health Management, 18(2), 166‑181.
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Boulet, M. (2025). Include, care, reward and enhance to build a well-being HRM system based on perceived effectiveness and fairness of HRM practices. Evidence-Based HRM: A Global Forum for Empirical Scholarship, (ahead-of-print).
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Boulet, M. et Parent-Lamarche, A. (2023). Workers’ well-being and job performance in the context of COVID-19: a sector-specific approach. Evidence-based HRM, 11(3), 377‑394.
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Gilbert, M.-H., Dextras-Gauthier, J., Boulet, M., Auclair, I., Dima, J. et Boucher, F. (2023). Leading well and staying psychologically healthy: the role of resources and constraints for managers in the healthcare sector. Journal of Health Organization and Management, 38(1), 70-91.
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Wranik, W. D., McGowan, R., DeRiviere, L., Caron, I., Grace, J., Boulet, M. et Filbee, K. S. (2023). Staying Motivated: The Study Protocol for a Life-Course Analysis of the Career Paths of Canadian Public Servants. International Journal of Qualitative Methods, 22(Décembre), 1-11.
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Boulet, M., Lachapelle, M. et Keiff, S. (2023). Demographic diversity, perceived workplace discrimination and workers’ well-being: context matters. Evidence-based HRM, 11(1), 35-51.
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Parent-Lamarche, A. et Boulet, M. (2021). Employee well-being in the COVID-19 pandemic: The moderating role of teleworking during the first lockdown in the province of Quebec, Canada. Work, 70(3), 763-775.
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Parent-Lamarche, A. et Boulet, M. (2021). Workers’ Stress During the First Lockdown: Consequences on job Performance Analyzed With a Mediation Model. Journal of Occupational & Environmental Medicine, 63(6), 469-475.
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Boulet, M. et Parent-Lamarche, A. (2022). Paradoxical Effects of Teleworking on Workers’ Well-Being in the COVID-19 Context: A Comparison Between Different Public Administrations and the Private Sector. Public Personnel Management, 51(4), 430-457.
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Montreuil, V.-L., Dextras-Gauthier, J., Gilbert, M.-H., Dima, J. et Boulet, M. (2022). Remote work during the COVID-19 pandemic: How do digital technology use affects mental fatigue, psychological distress and well-being? Safety and Health at Work, 13, S166.
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Boulet, M. (2021). Profiling the “big fish in a small pond” and examining which one swims the most happily. Employee Relations: The International Journal, 44(2), 446-460.
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Boulet, M. et Parent-Lamarche, A. (2020). Le bien-être psychologique et la performance au travail en temps de pandémie COVID-19? A+, le carrefour des acteurs publics, 7(2), 1-5.
Vous trouverez l'ensemble des publications sur le site de la Bibliothèque.
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