Le PRIEEG : porté par les personnes, structuré par les politiques

Transformer l’État par l’équité : pari relevé 

Mis en œuvre par notre université et soutenu par Affaires mondiales Canada, le Projet de renforcement institutionnel pour l’équité et l’égalité de genre (PRIEEG) participe activement à la modernisation des administrations publiques en Afrique de l’Ouest, et plus particulièrement au Sénégal, en plaçant l’égalité de genre au cœur de la gouvernance.

Le PRIEEG agit comme un levier structurant au service d’une gouvernance plus inclusive et équitable, en :

• renforçant les capacités des ministères clés;
• formant les personnes cadres et les gestionnaires de l'administration publique;
• accompagnant les grandes orientations gouvernementales, avec le Référentiel Sénégal 2050 : agenda national de transformation qui s’inscrit dans la même perspective en mettant la réduction des inégalités entre les femmes et les hommes au cœur des défis à relever pour un Sénégal juste.

Deux initiatives phares pour ancrer le changement

Lancement du Réseau des Leaders en Gouvernance Inclusive

À Dakar, le Réseau des Leaders en Gouvernance Inclusive (RLGI) a été lancé sous la présidence de :

• Khadim Tine, directeur du cabinet du ministre de la Fonction publique et de la Réforme des Services Publics;
• Astou Fall, conseillère technique du ministre de la Famille et des Solidarités;
• Oulèye Coumba Ba, chargée de mission et directrice du bureau local du PRIEEG (ENAP). 

Cette initiative vise à créer des liens durables entre les gestionnaires du programme de formation en gouvernance inclusive et les personnes cheffes de file engagées sur le terrain.

Mis en œuvre par les ministères partenaires, le ministère de la Fonction publique et de la Réforme du Service public, ainsi que le ministère de la Famille et des Solidarités, et soutenu par l’équipe du PRIEEG, avec la contribution de la professeure titulaire de l’ENAP,  Natalie Rinfret, ce réseau s’inscrit dans une logique de développement professionnel continu, de partage d’expériences, de transmission des connaissances et d’action collective en gouvernance inclusive. Il vise à valoriser les compétences des femmes cheffes de file de l’administration publique sénégalaise.

Pour sa première activité, le RLGI a accueilli Frédéric Dufour, directeur général de la connaissance forestière au ministère des Ressources naturelles et des Forêts du gouvernement du Québec. Sa conférence virtuelle sur l’importance du réseau dans le développement de leur parcours professionnel a été une source d'inspiration marquante. 

Sa présentation a été enrichie par les interventions de :

• Astou Fall, conseillère technique du ministre de la Famille et des Solidarités;
• Aboune Diatta, directeur de la Gestion prévisionnelle des Effectifs, des Emplois et des Compétences du ministère de la Fonction publique et de la Réforme du Service public.

L'atelier national de validation de la Lettre de Politique Sectorielle 2025–2029

Quelques jours après ce lancement, un second jalon a été franchi avec la tenue de l’atelier national de validation de la Lettre de Politique Sectorielle (LPS) 2025–2029. 

Présidé par Olivier Boucal, ministre de la Fonction publique et de la Réforme du Service public avec la participation de Rita Houkayem, première secrétaire – Développement, Ambassade du Canada au Sénégal, cet événement a permis de faire un pas décisif vers une administration plus performante, moderne et inclusive. Le ministre a salué l’appui d’Affaires mondiales Canada et le rôle central de l’ENAP dans l’élaboration de cette politique essentielle au sein de l’État.

Une ambition portée par le leadership
Former une relève diversifiée et engagée. Soutenir des réformes structurantes. Faire évoluer l’administration publique vers l’équité, la proximité et la performance.

Transformer l'administration publique

Ce programme de l'ENAP incarne une volonté forte de transformation qui va bien au-delà des attentes initiales. À travers les projets menés, il contribue à :

• renforcer les capacités institutionnelles dans une perspective d’égalité;
• professionnaliser les membres des équipes publiques grâce à des formations ancrées dans les réalités locales;
• fédérer une communauté engagée autour de valeurs communes : équité, égalité de genre, inclusion, innovation et responsabilité. 

Après quatre années de mise en œuvre, le PRIEEG a appuyé le renforcement des capacités de 2 319 bénéficiaires directs de l’administration publique sénégalaise, dont :

• 1 287 femmes;
• 1 032 hommes.

Grâce à l’expertise stratégique de l’ENAP et à une collaboration exemplaire avec les institutions sénégalaises, le PRIEEG génère des solutions concrètes, durables et pleinement adaptées aux réalités locales. Il incarne une coopération internationale au service de l’équité, de l’innovation et de l’avenir.