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Marie-Christine Therrien est professeure titulaire à l’École nationale d'administration publique (ENAP) et directrice de Cité-ID LivingLab Gouvernance de la résilience urbaine, un laboratoire reconnu pour ses collaborations novatrices avec des partenaires publics et privés au Québec et à l’international. Spécialiste de la gouvernance de la résilience, des organisations complexes et de la gestion de crise, elle conjugue une solide expertise universitaire à une riche expérience terrain acquise auprès d’organisations prestigieuses telles que le Centre de la résilience de la Ville de Montréal, SAIC, le gouvernement du Québec et la Croix-Rouge canadienne. Cofondatrice de Kwerty.ai, elle se démarque par sa capacité à mobiliser des réseaux diversifiés et à orchestrer des initiatives collaboratives dans des contextes complexes, positionnant son équipe comme un acteur clé en matière d’innovation et de gouvernance intersectorielle.
Expertises
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Analyse des défaillances organisationnelles
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Coordination des réseaux
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Gestion de crise
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Gouvernance de la résilience
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Organisations complexes
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Résilience organisationnelle
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Transfert d’apprentissage
Formation universitaire
École des Mines de Paris
Paris, France
École Polytechnique
Montréal, Canada
Université Concordia
Montréal, Canada
Publications
Liste des publications des cinq dernières années
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Therrien, M.-C., Manrique Rueda, G., Normandin, J.-M., Veillette, S., Chelihi, M., & Arnaud, J. (2024). The common operating picture as a collaborative governance tool for urban resilience. Journal of Contingencies and Crisis Management, 32(1).
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Rueda, G. M., Therrien, M.-C., & Préval, J. (2024). Smart Cities Governance : Governance Models for Sustainable Smart Cities (No. 2024061481). Preprints.
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Manrique Rueda, G., Poirier Stephens, Z., Therrien, M.-C., Kestens, Y., Arnaud, J., & Pascal, N. (2024). City/science intersections : A scoping review of science for policy in urban contexts. Cities, 152.
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Ganeshu, P., Fernando, T., Therrien, M.-C., & Keraminiyage, K. (2024). Inter-Organisational Collaboration Structures and Features to Facilitate Stakeholder Collaboration. Administrative Sciences, 14(2).
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Bourgeois, E., Baril, P.-L., Normandin, J.-M., & Therrien, M.-C. (2023). Scoping review : Understanding the barriers and drivers of risk management in local governments. International Journal of Disaster Resilience in the Built Environment.
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Robert, B., Hémond, Y., Baril, G., & Therrien, M.-C. (2022). Un cadre de gouvernance collaboratif dédié à l’appréciation des risques des systèmes essentiels dans un contexte de changements climatiques. Canadian Journal of Emergency Management, 2(2).
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Rey, L., Lévesque, J.-F., Therrien, M.-C., & Arnaud, J. (2022). Contribution des livings labs à l’innovation sociale territoriale : Perspectives d’analyse et d’évaluation. Revue Interventions économiques. Papers in Political Economy, 68.
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Normandin, J.-M., Therrien, M.-C., Baril, G., & Daoust Gauthier, M. (2022). Ambidexterity capacities for a recovery culture : Combination of logics and emergence of new practices. International Journal of Disaster Risk Reduction, 75, 102923.
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Bourgeois, È., & Therrien, M.-C. (2022). Communication des risques en lien avec les inondations : Vers une communication inclusive et participative. In T. Buffin-Bélanger, D. Maltais, & M. Gauthier (Éds.), Les inondations au Québec : Risques, aménagement du territoire, impacts socioéconomiques et transformation des vulnérabilités (p. 487‑504). Presses de l’Université du Québec.
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Baril, G., Arnaud, J., Normandin, J.-M., Bernet, M., Dumouchel, L., Pilon, C., St-Amand, R.-M., & Therrien, M.-C. (2022). Mise en oeuvre d’une gouvernance collaborative fondée sur l’engagement communautaire pour une gestion de crise sanitaire résiliente : Une étude des plans d’action communautaires de lutte à la COVID-19 [Rapport de chercheur]. École nationale d’administration publique.
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Arnaud, J., Therrien, M.-C., & Normandin, J.-M. (2022). Using Social Networks Analysis to Inform Political Feasibility : The Case of Flood Mitigation Measures in Quebec (SSRN Scholarly Paper No. 4257772). Social Science Research Network.
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Therrien, M.-C., Normandin, J.-M., Paterson, S., & Pelling, M. (2021). Mapping and weaving for urban resilience implementation : A tale of two cities. Cities, 108, 102931.
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Manrique Rueda, G., Baril, G., Préval, J., Therrien, M.-C., Normandin, J.-M., & Veillette, S. (2021). La résilience du système de santé publique face à la COVID- 19 : Développement des systèmes informationnels par les directions régionales de santé publique au Québec [Rapport de chercheur]. École nationale d’administration publique.
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Arnaud, J., St-Amand, R.-M., Therrien, M.-C., & Normandin, J.-M. (2021). Liens sociaux et COVID-19 : Étude dans six arrondissements de Montréal [Rapport de chercheur]. École nationale d’administration publique.
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Therrien, M.-C., Usher, S., & Matyas, D. (2020). Enabling strategies and impeding factors to urban resilience implementation : A scoping review. Journal of Contingencies and Crisis Management, 28(1), 83‑102.
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Therrien, M.-C., & Normandin, J.-M. (2020). From Policy Challenge to Implementation Strategy : Enabling Strategies for Network Governance of Urban Resilience. Risk, Hazards & Crisis in Public Policy, 11(3), 320‑341.
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Chelihi, M., Therrien, M.-C., Arnaud, J., Normandin, J.-M., & Cité-ID Living Lab. (2020). Le capital social comme vecteur innovant de résilience urbaine : Rapport détaillé [Rapport de chercheur]. École nationale d’administration publique.
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Therrien, M.-C., Normandin, J.-M., Bradette, & Cloutier, I. (2019). Les défis de l’intégration horizontale des mesures de résilience urbaine à Montréal. In G. Divay (Éd.), Le management municipal, Tome 2 : Les défis de l’intégration locale (p. 71‑98). Presses de l’Université du Québec.
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Therrien, M.-C., Jutras, M., & Usher, S. (2019). Including quality in Social network analysis to foster dialogue in urban resilience and adaptation policies. Environmental Science & Policy, 93, 1‑10.
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Normandin, J.-M., Therrien, M.-C., Paterson, S., & Pelling, M. (2019). The Definition of Urban Resilience : A Transformation Path Towards Collaborative Urban Governance. In G. Brunetta, O. Caldarice, N. Tollin, M. Rosas-Casals, & J. Morató (Éds.), Urban resilience for risk and adaptation governance : Theory and practice (p. 9‑25). Springer.
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Khan, Y., Tracey, S., Lacarte, S., Therrien, M.-C., & Sikora, C. (2019). Learning Lessons during Recovery from Disasters. Prehospital and Disaster Medicine, 34(s1), s43‑s43.
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Daoust-Gauthier, M., Baril, G., Normandin, J.-M., Therrien, M.-C., & Cité-ID Living Lab. (2019). Rapport d’étape : Première étape : journées de réflexion entre les acteurs du rétablissement au Québec [Rapport de chercheur]. École nationale d’administration publique.
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