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Natalie Rinfret est professeure à l’École nationale d’administration publique (ENAP) depuis 1991 et professeure titulaire depuis 2002. Elle est la fondatrice de la Chaire en leadership dans le secteur public de l’ENAP et a été sa première titulaire de 2005 à 2023. Elle y a mis en place un programme de formation et de développement du leadership des cadres à haut potentiel comme stratégie d’amélioration de la performance gouvernementale, le Cercle des jeunes leaders. Ce programme été primé au Québec et au Canada. Elle détient un Ph. D. en psychologie sociale de l’Université d’Ottawa et a réalisé des études postdoctorales, en motivation humaine, à l’Université du Québec à Montréal. Elle a reçu de nombreux prix au cours de sa carrière. Parmi les plus récents, Natalie Rinfret a reçu, en 2025, la médaille du couronnement du roi Charles III et, en 2024, la distinction Fellow de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Canada. Elle est l’auteure de plusieurs articles et livres, en plus d’agir comme consultante auprès d’organismes publics. Elle est membre fondatrice du Groupe Femmes, Politique et Démocratie et membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés.
La professeure Rinfret concentre actuellement son enseignement et ses contributions sur les thèmes reliés au comportement au sein des organisations, au transfert des connaissances et aux compétences de gestion et de développement de la carrière, dont le leadership. Elle a développé et donné annuellement depuis 2017, en partenariat avec l’Assemblée nationale du Québec, un atelier sur le leadership au féminin pour les femmes parlementaires de la Francophonie.
Expertises
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Climat organisationnel et santé au travail
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Compétences de gestion et développement de carrière
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Comportement organisationnel
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Femmes gestionnaires
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Intelligence émotionnelle au travail
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Leadership
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Transfert des connaissances managériales tacites
Activités de recherche
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Le désengagement psychologique en milieu de travail.
Programme de coopération intergouvernementale entre le Québec et le Nouveau-Brunswick. Secrétariat du Québec aux relations canadiennes
De 2016 à 2018
Rinfret, N. & Beaton, A.M. -
Pratiques exemplaires et mapping du savoir : la gestion des connaissances dans le secteur public.
Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH)
Québec, Canada
De 2014 à 2019
Rinfret, N., Denis, J.-L., Houlfort, N., Lemay, L., Maltais, D., Tougas, F. & Girard, J. -
Impact de la présence des femmes sur la performance des conseils d’administration : pratiques d’organisations issues de différents secteurs de l’économie au Québec.
Autorité des marchés financiers
Québec, Canada
De 2013 à 2016
Brière, S., Rinfret, N. & Lee-Gosselin, H. -
Les réactions des hommes et des femmes au traitement différentiel fondé sur le sexe.
CRSH
Québec, Canada
De 2010 à 2013
Tougas, F., Rinfret, N. et Beaton, A. -
L'implication des femmes en politique : Une course à obstacles.
CRSH
Québec, Canada
De 2008 à 2011
Subvention ordinaire de recherche
Rinfret, N., Beaton, A.M. et Tougas, F. -
L'intelligence émotionnelle et le leadership transformationnel: deux compétence nécessaires à la conduite de la réforme dans le réseau québécois de la santé et des services sociaux.
CRSH - Programme spécial en gestion, administration et finances
Québec, Canada
De 2008 à 2011 -
Mécontentement, désengagement psychologique, baisse et fluctuation de l'estime de soi : les conséquences plurielles du traitement différentiel au travail
CRSH - Subvention ordinaire de recherche
Québec, Canada
De 2006 à 2009
F. Tougas, N. Rinfret et A.M. Beaton -
Recherches théoriques et appliquées en motivation humaine
FQRSC - Programme soutien aux équipes de recherche
Québec, Canada
De 2005 à 2009
R.J. Vallerand, N. Rinfret, M. Blais, C. Sénécal et L. Pelletier -
L'intelligence émotionnelle et le leadership transformationnel: deux compétence nécessaires à la conduite de la réforme dans le réseau québécois de la santé et des services sociaux.
Fonds institutionnel de recherche
Québec, Canada
De 2008 à 2008 -
Femmes et conseil d'administration.
Secrétariat à la condition féminine
Québec, Canada
De 2008 à 2008
Commandite de recherche
Brière, S. et Rinfret, N, -
Mémoire organisationnelle et transfert intergénérationnel: les savoirs tacites de l'État québécois.
CRSH - Programme initiatives de développement de la recherche - Appel spécial en gestion, administration et finances.
Québec, Canada
De 2008 à 2008
Bernier, L., Rinfret, N., Côté, L., Houlfort, N., Lemay, L., et Mazouz, B. -
Les réactions silencieuses à la discrimination : le désengagement psychologique chez les femmes
CRSH - Subvention ordinaire de recherche
Québec, Canada
De 2003 à 2006
A. Beaton, N. Rinfret et F. Tougas -
Les caractéristiques des employés de l'État québécois.
La Capitale groupe financier
Québec, Canada
2005
Rapport de recherche
Bernar, S., Delisle, S., Rinfret, N. & Auger, J. -
Les difficultés scolaires selon le sexe (genre) vues par le personnel scolaire
CRSH-INÉ
Québec, Canada
De 2002 à 2005
P. Bouchard, N. Rinfret et C. Baudoux -
Recherches théoriques et appliquées en motivation humaine
FCAR - Programme soutien aux équipes de recherche
Québec, Canada
De 2001 à 2004
R.J. Vallerand, N. Rinfret, M. Blais, C. Senécal, et L. Pelletier -
L'impact de la décroissance organisationnelle chez les fonctionnaires : différence de sexe et de niveau hiérarchique
FIR - Fonds Institutionnel de recherche
Québec, Canada
2003 -
Le mentorat : un levier au développement de carrière et à la gestion de la relève dans la fonction publique québécoise
Centre d'expertise en GRH
Québec, Canada
De 2001 à 2003
M.-M.Guay et N. Rinfret -
L'intelligence émotionnelle et le leadership transformationnel : deux incontournables à la qualité de vie au travail des subordonnés
FIR - Fonds Institutionnel de recherche
Québec, Canada
2002 -
L'intelligence émotionnelle et le leadership transformationnel : deux incontournables à la qualité de vie au travail des subordonnés
FIR - Fonds institutionnel de recherche
Québec, Canada
De 2001 à 2002
N. Rinfret, I. Fortier et G. Simons -
Effets directs et indirects des caractéristiques socio-économiques, organisationnelles et managériales sur les résultats des écoles secondaires
FIR - Fonds institutionnel de recherche
Québec, Canada
2001
R. Marceau et N. Rinfret -
La situation des policières au SPCUM
Comité sur la situation des femmes au SPCUM
Québec, Canada
2001
N. Rinfret et F. Tougas -
La réussite scolaire au secondaire : l'implication du père et de la mère
CRSH - Subvention ordinaire de recherche
Québec, Canada
De 1998 à 2001
P. Bouchard, C. Baudoux et N. Rinfret -
L'impact de la décroissance organisationnelle sur la motivation et la santé mentale des employés
CRSH - Subvention ordinaire de recherche
Québec, Canada
De 1998 à 2001
N. Rinfret, C. Senécal et R.J. Vallerand -
Recherches théoriques et appliquées en motivation humaine
FCAR - Programme soutien aux équipes de recherche
Québec, Canada
De 1998 à 2001
R.J. Vallerand, N. Rinfret, M. Blais, C. Senécal et L. Pelletier -
Rapport de recherche
Qualité de vie et climat de travail dans un contexte de changement chez les professionnels du gouvernement du Québec
Syndicat des professionnelles et professionnels du gouvernement du Québec
Québec, Canada
2000 -
Rapport de recherche
Qualité de vie et climat de travail dans un contexte de changement chez les fonctionnaires du gouvernement du Québec
Syndicat des fonctionnaires du gouvernement du Québec
Québec, Canada
2000 -
L'impact des variables socio-économiques, organisationnelles et managériales sur la performance scolaire
FIR - Fonds institutionnel de recherche
Québec, Canada
2000
R. Marceau et N. Rinfret -
Qualité de vie et climat de travail dans un contexte de changement au ministère du Revenu du Canada
Ministère du Revenu du Canada
Québec, Canada
2000 -
Qualité de vie et climat de travail dans un contexte de changement chez les cadres intermédiaires du gouvernement du Québec
Association des gestionnaires du secteur public et parapublic du Québec
Québec, Canada
2000 -
Qualité de vie et climat de travail dans un contexte de changement chez les cadres supérieurs du gouvernement du Québec
Association des gestionnaires du secteur public et parapublic du Québec
Québec, Canada
2000 -
Bilan des recherches sur la force numérique des femmes cadres et le changement des attitudes à leur endroit
Comité interministériel sur l'instauration de l'analyse différenciée selon les sexes dans les pratiques gouvernementales
Québec, Canada
1998 -
L'impact de la décroissance sur les attitudes et les comportements des fonctionnaires
Comité mixte ministériel sur l'organisation du travail du MSSS
Québec, Canada
1998
N. Rinfret et C. Senécal -
L'impact de la décroissance sur les attitudes et les comportements des fonctionnaires
Comité mixte ministériel sur l'organisation du travail du MAPAQ
Québec, Canada
1998
N. Rinfret et C. Senécal -
Recherches théoriques et appliquées en motivation humaine
FCAR - Programme soutien aux équipes de recherche
Québec, Canada
De 1995 à 1998
R.J. Vallerand, N. Rinfret, M. Blais et L. Pelletier -
Le changement des attitudes vis-à-vis des femmes cadres à la fonction publique fédérale et québécoise. Une question de nombre et/ou de culture organisationnelle partagée?
CRSH - Subvention stratégique
Québec, Canada
De 1994 à 1996
N. Rinfret et M. Lortie-Lussier -
Déterminants et profils motivationnels différentiels entre les femmes gestionnaires qui quittent l'entreprise traditionnelle ou persistent.
Fodar
Québec, Canada
De 1992 à 1995
N. Rinfret et R.J. Vallerand -
L'impact des déterminants et profils motivationnels des femmes gestionnaires sur leur retrait des entreprises traditionnelles
FCAR - Établissement de nouveaux chercheurs.
Québec, Canada
De 1992 à 1995 -
Le changement des attitudes à l'endroit des membres des groupes cibles du programme d'accès à l'égalité du Gouvernement du Québec : Des outils à développer
Direction de la coordination de l'accès à l'égalité, Offices des Ressources Humaines
Québec, Canada
1993
Rinfret, N. & F. Veilleux -
Les attitudes des collègues des femmes cadres dans des ministères fédéraux où leurs effectifs représentent 35 % et 50 %
FIR - Fonds institutionnel de recherche
Québec, Canada
1991
Formation universitaire
Université du Québec à Montréal
Montréal, Canada
Université d'Ottawa
Ottawa, Canada
Université d'Ottawa
Ottawa, Canada
Publications
Liste des publications des cinq dernières années
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Tornare, J., & Rinfret, N. (2023). Stratégie de qualité de vie au travail d’organisations publiques québécoises : Identification des parties prenantes, de leur rôle et de leurs raisons. Ad machina, 7, 144‑165.
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Ouédraogo, M., & Rinfret, N. (2023). Le mentorat dans un contexte de départ massif à la retraite dans le secteur public : Une réponse à la perte des connaissances tacites managériales. Ad machina, 7, 97‑122.
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Chénard-Poirier, L. A., Vallerand, R. J., Verner-Filion, J., Houlfort, N., Forest, J., & Rinfret, N. (2023). Optimal Functioning in Society : A Conceptualization, a Measure, and a Look at Determinants. Journal of Happiness Studies : An Interdisciplinary Forum on Subjective Well-Being, 24(2), 857‑892.
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Rinfret, N., Tougas, F., & Beaton, A. M. (2022). Penser la diversité autrement : Une solution d’avenir. In C. Kuptsch, É. Charest, & M. Tomei (Éds.), Le futur de la diversité (p. 277‑289). Presses de l’Université du Québec ; Organisation internationale du travail.
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Tornare, J., & Rinfret, N. (2020). Les organisations publiques du Québec face à la nécessité d’attirer, de retenir et de mobiliser leur capital humain. Étude de trois cas exploratoires de politique stratégique de qualité de vie au travail. American Review of Canadian Studies, 50(3), 340‑356.
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Martinot, D., Beaton, A., Tougas, F., Redersdorff, S., & Rinfret, N. (2020). Links between psychological disengagement from school and different forms of self-esteem in the crucial period of early and mid-adolescence. Social Psychology of Education, 23(6), 1539‑1564.
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Tornare, J., Rinfret, N., & Ouedraogo, M. (2019). Contre les idées reçues : La gestion du changement au sein de l’administration publique vue par une nouvelle génération de gestionnaires. In R. Bernier & S. Paquin (Éds.), L’État québécois : Où en sommes-nous? (p. 5‑24). Presses de l’Université du Québec.
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Tornare, J., & Rinfret, N. (2019). La performance comme vecteur des besoins individuels et organisationnels : Cadre d’analyse de la qualité de vie au travail. Humain et Organisation, 5(1), 29‑43.
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Roupnel, S., Rinfret, N., & Grenier, J. (2019). LEADERSHIP DEVELOPMENT : Three programs that maximize learning over time. Journal of Leadership Education, 18(2), 126‑143.
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Rinfret, N., Lagacé, M.-C., Ouedraogo, M., & Roupnel, S. (2019). Le Cercle des jeunes leaders de l’administration publique : Une approche innovante de l’accompagnement de la relève des hauts gestionnaires. In R. Bernier & S. Paquin (Éds.), L’État québécois : Où en sommes-nous? (p. 25‑54). Presses de l’Université du Québec.
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Ouédraogo, M., & Rinfret, N. (2019). The sharing and management of managers’ knowledge : A structured literature review. Knowledge and Process Management, 26(3), 244‑261.
Vous trouverez l'ensemble des publications sur le site de la Bibliothèque.
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