Détails et coordonnées
Contactez par courriel
Expertises
-
Actions intersectorielles
-
Évaluation de programmes
-
Gestion de la santé
-
Gestion des organisations publiques
-
Gestion du changement
-
Innovation dans le secteur public
-
Organisation de services de santé
Activités d'enseignement
Publications
Liste des publications des cinq dernières années
-
Tremblay, D., Usher, S., Bilodeau, K., & Touati, N. (2024). The role of collaborative governance in translating national cancer programs into network-based practices : A longitudinal case study in Canada. Journal of Health Services Research & Policy.
-
Touati, N., Ruelland, I., Rodriguez d’El Barrio, L., Bouchard, M., Beaulieu, K., & Courcy, I. (2024). Can Implementing New Services Organization Models to Better Meet the Needs of Young People Bring About Practice Changes? Analysis of an Experiment in Québec. Health Services Insights, 17
-
Maillet, L., Neff, M., Goudet, A., Godbout, I., Fotso, A. C. J., Jacques, M.-C., Touati, N., Blain, S., Hyppolite, S.-R., & Landry, M. (2023). Once upon a time homelessness : A comparative case study of two initiatives of multilevel intersectoral governance in Quebec. International Journal of Integrated Care, 23(S1).
-
Maillet, L., Goudet, A., Godbout, I., Thiebaut, G.-C., Nassera, T., Malham, S. A., Duhoux, A., & Breton, M. (2023). Governance in times of turbulence : How has management by pathway facilitated the adaptation of the health and social services system in the context of Covid-19? International Journal of Integrated Care, 23(S1).
-
Tremblay, D., Touati, N., Usher, S., Gentil, B., & Courval, M.-J. (2023). The challenge of optimizing supports for people living with and beyond cancer: Creating proximity between cancer and non-profit community-based providers. Supportive Care in Cancer, 31(2), 108.
-
Divay, Gérard, Touati, Nassera et Smith, Pernelle. Bilan évaluatif de la gouvernance transitoire de la politique régionale de développement social (PRDS) de Laval 2015-2022 : un élan collectif novateur au défi de ses promesses, de ses ambiguïtés et du temps long. [Montréal], École nationale d'administration publique, 2023, 170 p.. (Rapport de recherche).
-
Gautier, L., Di Ruggiero, E., Jackson, C., Bentayeb, N., Blain, M.-J., Chowdhury, F., Gueye, S. T. M., Haydary, M., Maillet, L., Mahmoudi, L., Mondal, S., Ouffouet Bessiranthy, A., Pluye, P., Ziam, S., & Touati, N. (2023). Learning from intersectoral initiatives to respond to the needs of refugees, asylum seekers, and migrants without status in the context of COVID-19 in Quebec and Ontario: A qualitative multiple case study protocol. Health Research Policy and Systems, 21(1), 59.
-
Breton, M., Deville-Stoetzel, N., Gaboury, I., Duhoux, A., Maillet, L., Malham, S. A., Hudon, C., Vedel, I., Légaré, F., Berbiche, D., & Touati, N. (2023). Taxonomy of advanced access practice profiles among family physicians, nurse practitioners and nurses in university-affiliated team-based primary healthcare clinics in Quebec. BMJ Open, 13(12), e074681.
-
Sanhueza Morales, T., Michaelsen, S., & Touati, N. (2023). Projet : Vers des changements systémiques pour éliminer la violence subie par les adolescentes et femmes immigrantes : I. recension des écrits sur les barrières d’accès aux services des femmes et adolescentes immigrantes et des minorités racisées : rapport de recherche [Monographie de chercheur]. Montréal, Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions et Équipe de recherche REGARDS.
-
Sanhueza Morales, T., Michaelsen, S., Touati, N., Rodriguez del Barrio, L., & Labranche, A.-A. (2023). Projet : Vers des changements systémiques pour éliminer la violence subie par les adolescentes et femmes immigrantes : II. recommandations sur l’amélioration de services : rapport de recherche [Monographie de chercheur]. Montréal, Centre de recherche et de partage des savoirs InterActions et Équipe de recherche REGARDS.
-
Maillet, L., Thiebaut, G. C., Goudet, A., Godbout, I., Touati, N., Smits, P., Duhoux, A., Breton, M., Abou-Malham, S., Couturier, Y., Gilbert, F., Marchand, J.-S., & Denis, J.-L. (2023). Evaluation of the implementation and effects of management through care and services pathways : A protocol study (p. 2023.05.25.23290549). medRxiv
-
Marion, É., & Touati, N. (2023). La gestion du développement de la collaboration intersectorielle pour soutenir la réussite scolaire : Quelles pratiques adopter ? Enseignement et recherche en administration de l’éducation, 5(1), 25-46
-
Smits, P., Préval, J., Denis, J.-L., Divay, G., Bourgeault, J., & Touati, N. (2023). Equilibrium in the governance of cross-sectoral policies : How does it translate into practice? Health Research Policy & Systems, 21(1), 1-10
-
Breton, M., Deville-Stoetzel, N., Gaboury, I., Duhoux, A., Maillet, L., Abou Malham, S., Légaré, F., Vedel, I., Hudon, C., Touati, N., Jbilou, J., Loignon, C., & Lussier, M.-T. (2023). Comparing the implementation of advanced access strategies among primary health care providers. Journal of Interprofessional Care, Published online : 10 Feb 2023, p.1-11.
-
Touati, N., Rodríguez, C., Moreault, M.-P., Sicotte, C., & Lapointe, L. (2023). Maintaining a medical institution in a context of materiality change : Lessons from a Canadian university hospital. Health, 27(6), 1135-1154
-
Marion, É., & Touati, N. (2022). Jeunes, situations de vulnérabilité et problématiques complexes : Du développement aux effets des partenariats et collaborations intersectorielles. Sciences & Actions Sociales, 17(1), 1-8
-
Tremblay, D., Touati, N., Kilpatrick, K., Durand, M.-J., Turcotte, A., Prady, C., Poder, T. G., Richard, P. O., Soldera, S., Berbiche, D., Généreux, M., Roy, M., Laflamme, B., Lessard, S., Landry, M., & Giordano, É. (2022). Building resilience in oncology teams : Protocol for a realist evaluation of multiple cases. PLoS ONE, 17(5), 1-19
-
Tremblay, D., Touati, N., Usher, S. E., & Cournoyer, J. (2022). Dimensions of Proximity : An Actionable Framework to Better Understand Integrated Practices in Cancer Networks. International Journal of Integrated Care, 22(3), Article 3
-
Tremblay, D., Turcotte, A., Touati, N., Poder, T. G., Kilpatrick, K., Bilodeau, K., Roy, M., Richard, P. O., Lessard, S., & Giordano, É. (2022). Development and use of research vignettes to collect qualitative data from healthcare professionals : A scoping review. BMJ Open, 12(1), e057095
-
Tremblay, D., Touati, N., Usher, S. E., & Cournoyer, J. (2022). Dimensions of Proximity : An Actionable Framework to Better Understand Integrated Practices in Cancer Networks. International Journal of Integrated Care, 22(3), Article 3.
-
Divay, G., Touati, N., Micheau, M., & Gagnon, F. (2021). Contribution à la démarche régionale concertée en développement social des Laurentides [Monographie de chercheur]. École nationale d’administration publique.
-
Tremblay, D., Touati, N., Bilodeau, K., Prady, C., Usher, S., & Leblanc, Y. (2021). Risk-Stratified Pathways for Cancer Survivorship Care : Insights from a Deliberative Multi-Stakeholder Consultation. Current Oncology, 28(5), 3408‑3419.
-
Tremblay, D., Touati, N., Usher, S., Bilodeau, K., Pomey, M.-P., & Lévesque, L. (2021). Patient participation in cancer network governance : A six-year case study. BMC Health Services Research, 21(1), 929.
-
Tremblay, D., Touati, N., Usher, S., & Cournoyer, J. (2021). Encouraging teamwork and innovative practices by creating proximity : A qualitative study of continuous improvements in the Quebec Cancer Network. Journal of Clinical Oncology, 39(15_suppl), e13509‑e13509.
-
Maillet, L. ), Thiebaut, G. C., Touati, N., & Champagne, G. (2021). L’expérience des trajectoires de soins et de services de santé au Québec. L’animation comme levier de gouvernance collaborative et intersectorielle. Dans A. Bazinet, C. Boudreau, & M. Charbonneau (Éds.), La collaboration interorganisationnelle : Conditions, retombées et perspectives en contexte public (p. 131‑157). Presses de l’Université du Québec.
-
Touati, N., Marion, É., & Maillet, L. (2021). Les espaces réflexifs comme leviers de développement d’une collaboration intersectorielle. Analyse critique de deux expériences. Dans A. Bazinet, C. Boudreau, & M. Charbonneau (Éds.), La collaboration interorganisationnelle : Conditions, retombées et perspectives en contexte public (p. 159‑180). Presses de l’Université du Québec.
-
Maillet, L., Champagne, G., Déry, J., Goudet, A., Charest, S., Abou-Malham, S., Desjardins, F., Touati, N., Duhoux, A., Jouego Fotso, A. C., Doré, C., Roy, B., Gagnon, S., & Lane, J. (2021). Implementation of an intersectoral outreach and community nursing care intervention with refugees in Quebec : A protocol study. Journal of Advanced Nursing, 77(11), 4586‑4597.
-
Abou Malham, S., Breton, M., Touati, N., Maillet, L., Duhoux, A., & Gaboury, I. (2020). Changing nursing practice within primary health care innovations : The case of advanced access model. BMC Nursing, 19(1), 115.
-
Breton, M., Maillet, L., Duhoux, A., Malham, S. A., Gaboury, I., Manceau, L. M., Hudon, C., Rodrigues, I., Haggerty, J., Touati, N., Beaulieu, M.-C., Loignon, C., Lussier, M.-T., Vedel, I., Jbilou, J., & Légaré, F. (2020). Evaluation of the implementation and associated effects of advanced access in university family medicine groups : A study protocol. BMC Family Practice, 21(1).
-
Tremblay, D., Poder, T. G., Vasiliadis, H.-M., Touati, N., Fortin, B., Lévesque, L., & Longo, C. (2020). Translation and Cultural Adaptation of the Patient Self-Administered Financial Effects (P-SAFE) Questionnaire to Assess the Financial Burden of Cancer in French-Speaking Patients. Healthcare, 8(4)
-
Malham, S. A., Smithman, M.-A., Touati, N., Brousselle, A., Loignon, C., Dubois, C.-A., Nour, K., Boivin, A., & Breton, M. (2019). Explaining variation of implementation outcomes of centralized waiting lists for unattached patients : A comparative multiple case study in Quebec. Journal of Health Organization and Management, 33(5), 563‑587.
-
Poirier-Veilleux, C., Touati, N., & Ruelland, I. (2019). Une véritable aire ouverte : La participation des jeunes pour changer les pratiques et l’organisation des services. [Monographie de chercheur].
-
Smits, P., Denis, J.-L., Couturier, Y., Touati, N., Roy, D., Boucher, G., & Rochon, J. (2019). Implementing public policy in a non-directive manner : Capacities from an intermediary organization. Canadian Journal of Public Health = Revue Canadienne de Santé Publique, 111(1), 72‑79.
-
Touati, N., Breton, M., & Malham, S. A. (2019). L’amélioration de la performance des services de santé de première ligne : Une lecture critique des interventions promues par l’État québécois durant les deux dernières décénies. In R. Bernier & S. Paquin (Éds.), L’État québécois : Où en sommes-nous? (p. 155‑181). Presses de l’Université du Québec.
-
Tremblay, D., Bilodeau, K., Prady, C., & Touati, N. (2019). Staging the development and implementation of a Coordinated Cancer Care Model using risk-based survivorship care : A deliberative discussion among multiple stakeholders. Journal of Clinical Oncology, 37, e18027‑e18027.
-
Tremblay, D., Touati, N., Poder, T., Vasiliadis, H.-M., Bilodeau, K., Berbiche, D., Denis, J.-L., Pomey, M.-P., Hébert, J., Roch, G., Prady, C., & Lévesque, L. (2019). Collaborative governance in the Quebec Cancer Network : A realist evaluation of emerging mechanisms of institutionalization, multi-level governance, and value creation using a longitudinal multiple case study design. BMC Health Services Research, 19(1), 752.
-
Consultez les publications antérieures à 2019
Bottin