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Perfectionnement

Parcours des gestionnaires-leaders, niveau Progression

Code de programme : PGL_PROG
Clientèle cible : Gestionnaire de la fonction publique québécoise
Mode de diffusion : À distance
Durée : 75 heures réparties sur 15 mois
Coûts : À venir
Sceau bleu pâle sur fond bleu marine montages au bas de l'image

Présentation

Vous souhaitez consolider vos compétences en gestion et les rôles qui vous sont conférés à titre de gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise, la formation Parcours des gestionnaires-leaders (PGL) : niveau Progression vous est destinée.

Clientèle visée

Vous êtes gestionnaire dans la fonction publique québécoise et avez trois (3) à cinq (5) ans d’expérience dans cette fonction (classes d’emploi 8 à 3 ou cadre juridique).

Objectifs

Le Parcours des gestionnaires-leaders, niveau Progression vous permet :

  • d'intégrer les défis du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise dans votre gestion quotidienne;
  • de connaître les divers leviers à votre disposition pour relever ces défis;
  • d'adopter une posture transversale de gestionnaire-coach dans le soutien au développement des compétences des membres de votre équipe.

Contenu

Le niveau Progression comprend :

  • Le profil NOVA, qui vous permet d’en savoir plus sur vos préférences comportementales, vos compétences, votre type psychologique et vos motivations. Important outil de développement personnel et professionnel, le profil NOVA vous permet de mieux vous connaître et vous comprendre, et de mieux reconnaître et comprendre les autres.
  • Sept modules de formation ayant pour titre :
    • La prise en charge de mon parcours et introduction
    • La performance
    • La pensée numérique
    • La participation citoyenne
    • Le développement durable
    • La gestion des personnes et des équipes
    • L’innovation et l’expérimentation
  • Une activité exclusive pour votre supérieure immédiate ou votre supérieur immédiat ainsi qu’une personne représentant les ressources humaines de votre organisation afin de traiter de la posture de gestionnaire-coach.
  • Six ateliers d’intégration synchrones.
  • Deux rencontres individuelles de coaching d'apprentissage
  • Une évaluation 360 degrés de vos compétences et de votre maîtrise de celles-ci, ce qui inclut une autoévaluation et l’évaluation de votre entourage professionnel (votre supérieure immédiate ou votre supérieur immédiat, vos employées et vos employés, ainsi que vos collaboratrices et vos collaborateurs). Les résultats obtenus vous permettent d’identifier vos forces et vos points de vigilance et vos pistes de développement.
  • Une rencontre de coaching portant sur les résultats de votre évaluation 360 degrés.
  • Une rencontre quadripartite animée par le coach ou la coach à laquelle vous participerez en présence de votre supérieure immédiate ou votre supérieur immédiat et d’une personne représentant les ressources humaines de votre organisation afin d’échanger sur vos progrès réalisés ainsi que vos besoins de développement complémentaires.
  • Un laboratoire d’innovation en situation d’apprentissage (LISA) synchrone planifié trois mois après votre parcours.
     

Approche andragogique

Le PGL, niveau Progression, s’appuie sur le Référentiel de compétences du gestionnaire-leader de la fonction publique québécoise et vous aide à consolider vos rôles et vos compétences en gestion pour relever les défis de la transformation de l’État.

Le parcours comprend des activités en ligne à compléter (capsules, vidéos, lectures, activités de réflexion individuelle) en alternance avec des rencontres synchrones.

Les rencontres synchrones misent sur l’interaction avec votre formateur, la réflexion et le partage avec les autres participantes et participants de votre cohorte.

Spécificité

Les rencontres sont enregistrées en totalité ou en partie afin d’être accessibles ultérieurement aux participantes et participants de votre cohorte, ainsi qu’aux formatrices et formateurs du programme et au personnel de l’ENAP concerné par la formation.

Les interventions en salles de discussion ne sont pas enregistrées.

Une attestation de participation vous sera remise à la fin du programme. Pour y être admissible, vous devez avoir assisté à toutes les rencontres en direct ou avoir visionné l’enregistrement de celles-ci en différé.  

Les documents requis pour la reconnaissance des heures de formation continue par votre ordre professionnel peuvent vous être fournis sur demande.

Détails des coûts

Participation obligatoire

  • Cette formation est obligatoire pour tous les gestionnaires de la fonction publique québécoise concernés.
  • Vous pourrez poursuivre votre parcours de formation même si vous changez de ministère ou d’organisme.

Annulation

  • Vous pouvez annuler votre participation sans frais au minimum 20 jours ouvrables avant le début du programme. 
  • En cas d'annulation à moins de 20 jours ouvrables de la date de début, les frais d'inscription sont facturés en totalité.

Non-remboursement

Une fois les frais facturés, aucun remboursement n'est effectué.

Substitution

Il est possible de substituer un participant à un autre d'une même organisation jusqu'à 5 jours ouvrables avant le début du programme.

Inscription

Vous devez contacter votre Direction des ressources humaines afin de procéder à votre inscription au parcours.

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