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Chaire en leadership dans le secteur public

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Chaire en leadership dans le secteur public

La Chaire en leadership a pour mission de contribuer au développement des connaissances de connaissances et de pratiques novatrices en leadership dans le secteur public.

Son expertise s’articule autour de deux volets principaux : 

  • La recherche sur le leadership dans le secteur public; 

  • Le partage des connaissances par l’entremise de diverses activités telles que la publication scientifique et la formation continue.

Reconnaissant l’importance d’allier la théorie à la pratique, la Chaire assure la production et la transmission des connaissances en leadership public auprès des gestionnaires de l'administration publique, de la communauté de l'École nationale d'administration publique (ENAP) et auprès des communautés de recherche en leadership. 

Titulaire

Accompagner les leaders à haut potentiel

Historique

La création de la Chaire est issue de la convergence des besoins exprimés par les milieux de pratique en ressources humaines du secteur public et de l’expertise de l’ENAP. La Chaire en leadership dans le secteur public a vu le jour en février 2005, à la suite d’une entente entre l’ENAP et La Capitale, mutuelle de l'administration publique (aujourd'hui Beneva).

Au fil des ans, la Chaire s'est particulièrement distinguée par son programme Cercle des jeunes leaders, qui s'adresse aux gestionnaires à haut potentiel de la fonction publique du Québec. Lancé en 2009, ce parcours de formation unique permet à un nombre croissant de cadres d'atteindre des fonctions supérieures. 

En 2020, un second Cercle a vu le jour, le Cercle des jeunes leaders fédéral-provincial (CJLFP), réunissant cette fois des gestionnaires du gouvernement fédéral et du gouvernement du Québec. 

Axes de recherche

Le volet Recherche de la Chaire se concentre sur deux axes :

  1. Leadership dans le secteur public : diversité et l’inclusion; l’influence des grands défis de société sur le leadership; la façon dont se déploie le leadership dans des partenariats multisectoriels.
  2. Développement du leadership dans le secteur public : les façons dont le développement du leadership contribue à l’inclusion; comment les mentores, coaches, ou emblèmes influencent le développement du leadership; l’amélioration de l’interprétation des expériences en leadership.

Le volet Partage des connaissances de la Chaire vise prioritairement les communautés de recherche en leadership par l’entremise de conférences et de publications ainsi que les gestionnaires publics grâce à une offre unique de formation en français sur le leadership dans le secteur public que constituent les deux cercles.

Partenaire

La Chaire en leadership dans le secteur public est financé par le Secrétariat du Conseil du trésor (SCT).

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Andrew Webb

20e anniversaire

En février 2025, la Chaire en leadership dans le secteur public a célébré sa 20e année d’existence, marquée par de nouveaux projets et une reconnaissance grandissante. Les célébrations rassemblant les cohortes culminent le 24 avril 2025

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Groupe souriant de la  Cohorte 23 devant l'ENAP

Cercle des jeunes leaders

Le Cercle des jeunes leaders de l’administration publique est à la fois un programme de développement du leadership et un projet de recherche. Ce programme fait partie de la stratégie de gestion des ressources humaines de la fonction publique 2023-2028, réalisé en collaboration avec le SCT.

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